Unternehmen

Die BPMI Business Partner Munich International AG ist spezialisiert auf Dienstleistungen zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes und der Ertragskraft vorwiegend mittelständischer Unternehmen.

Mit ihrer langjährigen Industrie- und Beratungserfahrung bieten unsere Experten Beratung zu den Themen Strategieberatung, Mergers & Acquisitions, Corporate Finance, Sanierung und Reorganisation sowie Management auf Zeit an, wenn wir gemeinsam mit dem Auftraggeber überzeugt sind, einen erheblichen Wertsteigerungsbeitrag leisten zu können. Dabei arbeiten wir diskret und vertrauensvoll mit dem Management, Eigentümern, Kapitalgebern und Aufsichtsgremien zusammen.

Wir unterstützen Sie bei den nachfolgenden Themen:

Mergers & Acquisitions

Wir begleiten Unternehmen bei der Konzernentwicklungsstrategie, bei Portfoliomaßnahmen und bei der Nachfolgeregelung mittelständischer Unternehmen. Wir unterstützen Gesellschafter, Investoren und Management während aller Transaktionsphasen.

Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf
Fusionen, Joint Ventures und strategische Allianzen
Strukturierung und Durchführung von Management Buyout und Buy-in
Erstellung des Informationsmemorandums
Post Merger Integration

Bei grenzüberschreitenden Transaktionen nutzen wir unser globales Partnernetzwerk. Steuerliche und rechtliche Fragestellungen werden von bewährten Kanzleien in enger Zusammenarbeit mit BPMI bearbeitet.

Corporate Finance

Die steigende Nachfrage nach qualifizierter Beratung wird durch zunehmende globale Zusammenschlüsse, Unternehmensrestrukturierungen und erhöhte Basel-II-Anforderungen, insbesondere in Bezug auf die Nachfolgeregelung, getrieben.

Rating Advisory
Unternehmensbewertungen
Due Diligence Prüfungen bei Unternehmenskäufen und -verkäufen
Business Plan Erstellung und Validierung für Startup-Unternehmen
Vorbereitung des Börsengangs (IPO)
Kapitalbeschaffung für Risiko- und Eigenkapitalinvestitionen sowie Unternehmensfinanzierung

Unsere Berichte werden auf die Bedürfnisse strategischer und finanzieller Investoren zugeschnitten. Unsere Methodik konzentriert sich auf drei Kernbereiche: die Geschäftsstrategie des Unternehmens, seine Markt- und Wettbewerbsposition sowie Prognosen zur künftigen Ertrags- und Finanzlage.

Restrukturierung & Sanierung

Im Rahmen eines umfassenden Dienstleistungsangebotes schaffen wir die Voraussetzungen, um Unternehmenskrisen zu verhindern und sanierungsfähige Unternehmen wieder zu stärken.

Unternehmensanalysen
Unternehmensbewertungen
Unternehmensumfassende Identifikation, Quantifizierung und Erschließung von Verbesserungspotenzialen
Planung und Durchführung von Personalmaßnahmen
Unternehmenssanierungen
Insolvenzbegleitung

Im Rahmen von Turnaround-Situationen bieten wir auch Management auf Zeit durch erfahrene Interimsmanager an.

Business Performance Management

Dabei unterstützen wir Unternehmen bei der Konzeption, dem Ausbau und der Implementierung von Systemen zur Unternehmenssteuerung sowie der Reorganisation und Verbesserung von Unternehmensprozessen.

Einführung von Business Intelligence- und Controllingsystemen
Balanced Scorecard Systeme
Benchmarking zum Vergleich der Unternehmensperformance
Reorganisation und Optimierung von Unternehmensprozessen, insbesondere (Re-)Strukturierung und Optimierung der:
- Vertriebsorganisation
- Serviceorganisation
- Logistikorganisation

Besonderer Fokus liegt auf der Verbesserung der Dienstleistungsprozesse und After-Sales Services für Unternehmen der Investitionsgüterindustrie, als geeignetes Instrument zur Verbesserung der Kundenbindung.

Interim Management

Wir stellen erfahrene Manager und Fachspezialisten für die temporäre Besetzung von Linien- und Projekt-Management-Positionen zur Verfügung.

Geschäftsführung und Bereichsleitung
Projektmanagement
Krisenmanagement und Business Process Engineering
Finanzen und Rechnungswesen
Marketing und Vertrieb
Supply Chain Management
Support und IT Services (Datenbanken, Storage)
Controlling (Finanzen, Technik, IT, Vertrieb)

Besondere Spezialisierung besteht bei IT-Unternehmen.

Wir unterstützen auch Management Buy-in (MBI) Kandidaten, die eine Beteiligung an Unternehmen anstreben, bei MBI-Finanzierungsfragen und öffentlichen Unterstützungsprogrammen.

Strategy Consulting

Ziel ist die Entwicklung und Umsetzung aller relevanten Erfolgsfaktoren zur Erreichung eines langfristig profitablen Überlebens, die Optimierung der Ertragskraft und die Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.

Strategieaudit und Optimierung der Unternehmensstrategie
Strategieaudit und Optimierung der Geschäftsfeldstrategie
Erstellung von Businessplänen zur Bewertung neuer Geschäftsfelder
Einführung und/oder Verbesserung einer wertorientierten Unternehmensführung
Unterstützung bei strategischen Fragestellungen im Rahmen von M&A-Aktivitäten
Entwicklung und Implementierung von IT-Strategien
Entwicklung und Aufbau eines strategischen Kundenmanagements

Wir unterstützen Kunden dabei, die Informationsressourcen ihrer Organisation zu nutzen und anspruchsvolle analytische Methoden zur Verbesserung der Unternehmenssteuerung einzusetzen.

Kontakt

Jürgen Bornheim

Vorstand

BPMI Business Partner Munich International AG

Tel: +49 171 3760459

E-Mail: Juergen.bornheim@bpmiag.com